Uzun zaman olmu?, ne bir yaz?m var nede bir küçük sözüm, Harun karde?ime te?ekkürlerimle keyifle okudu?um bu yaz?y? payla??yorum.
Küçük bir Kar?nca her sabah erkenden i?ine gelir ve ne?e içinde çal??maya ba?lard?…..
Çok çal???r… Çok üretir… Ve bunlar? keyif içinde yapard?.
Patronu Aslan, Kar?nca’n?n ba??nda yöneticisi olmadan kendili?inden bu kadar hevesle çal??mas?na çok ?a??r?rd?. Bir gün kar? ve verimlili?i artt?rmak için akl?na parlak bir fikir geldi. E?er Kar?nca, ba??nda bir yönetici bile olmadan bu kadar üretken olabiliyorsa, bir de ba?ar?l? bir yöneticisi olsa neler yapard?.
Bunun üzerine, müthi? bir yöneticilik kariyeri olan ve yazd??? raporlarla ünlü Hamamböce?i’ni i?e ald?. Hamamböce?i i?e öncelikle bir saat alarak ba?lad?. Böylece Kar?nca’n?n çal??t??? saatleri tam olarak ölçebilecekti. ?? saatlerinde gev?ekli?e müsaade etmeyecekti. Elbette raporlar?n? düzenleyecek bir sekretere de ihtiyac? olacakt?. Bu nedenle hem telefon trafi?ini yönetmek ve hem de ar?iv i?leri için Örümcek’i i?e ald?.
Aslan, geli?melerden çok memnundu. Hamamböce?i’nin haz?rlad??? raporlar gerçekten harikayd?. Hatta ondan üretim h?z?n? ölçen ve karl?l??? analiz eden renkli grafikler de haz?rlamas?n? istedi. Böylece bu raporlar? ortaklar?na sunum yaparken kullanabilecekti.
Hamamböce?i, bu raporlar? üretebilmek için yeni bir bilgisayara ve donan?ma ihtiyaç duydu. Art?k artan ekipmanlar için de art?k bir bilgi i?lem departman? olu?turman?n zaman? gelmi?ti. Bu i?leri idare etmek için Sinek’i i?e ald?.
Bir zamanlar mutlu, üretken ve rahat olan Kar?nca bu yeni toplant? düzeninden ve evrak i?lerinden y?lm??t?. Zaman?n büyük bir k?sm?n? sorulan sorular? cevaplamak ve evrak i?leri yapmakla geçiyordu.
Aslan, Kar?nca’n?n bölümünün giderek büyümesinden memnundu. Bölümü daha da büyütmek üzere bir üstyöneticiye ihtiyaç oldu?unu dü?ündü. Ve bölüm ba?kan? olarak ba?ar?lar? ile ünlü A?ustosböce?i’ni i?e ald?.
Kendi rahat?na ve keyfine dü?kün A?ustosböce?i’nin ilk icraat? ofisi rahat edebilece?i yeni mobilyalarla dö?emek oldu. Tabi ki kendisinin yeni bir bilgisayara, bütçe kontrol ve stratejik verimlilik plan? haz?rlanmas? için ki?isel bir yard?mc?ya ihtiyac? vard?. Bunun üzerine eski i?yerindeki yard?mc?s?n? i?e ald?.
Kar?nca’n?n çal??t??? yer giderek kimsenin gülmedi?i, ne?esiz ve mutsuz bir mekana dönü?mü?tü. A?ustosböce?i, patronu Aslan’? ortam?n ruh halini de?i?tirecek bir çal??ma yap?lmas? gerekti?ine ikna etti.
Bunu üzerine, Kar?nca’n?n bölümünde olup bitenleri gözden geçiren Aslan, üretimin ve karl?l???n dramatik bir ?ekilde dü?tü?ünü farketti. Hemen, son derece itibarl? ve iyi tan?nm?? bir Dan??man olan Bayku?’u sorunu çözmesi için i?e ald?.
Bayku?, Kar?nca’n?n departman?nda 3 ay geçirdi. Bu hummal? çal??man?n ard?ndan ciltlerce süren muhte?em bir rapor yazd?.
Raporun sonucu ?uydu: “Departmanda a??r? istihdam vard?”.
Aslan, raporu inceledikten sonra dramatik bir karar verdi. Ve, elbette, ilk olarak negatif tav?rlar?yla dikkat çeken, mutsuz ve çal??ma iste?ini kaybetmi? olan Kar?nca’y? i?ten ç?kard?.
